Семинар"Специалист по качеству в санаторно-курортной отрасли"

Матвей Сергеевич Оборин ннотация В статье рассмотрены проблемы развития санаторно-курортного комплекса на примере Приволжского федерального округа. В настоящее время актуальной является проблема исследования факторов развития отраслей и отраслевых комплексов с учетом стратегических целей и задач, поэтому маркетинговые технологии позволяют объединить традиционные финансово-экономические и управленческие методы. Рассматриваемые субъекты Российской Федерации обладают развитым санаторно-курортным комплексом, а также природными лечебными ресурсами, потенциал которых не используется в полной мере. Преимущества маркетинговой технологии заключаются в выявлении направлений развития, которые учитывают комплекс внешних и внутренних факторов, опираются не только на системный, но и ситуационный подход, являющийся необходимым в нестабильных макроэкономических условиях. В статье на основании обработки статистических данных сделаны выводы о тенденциях и перспективах развития санаторно-курортного комплекса Приволжского федерального округа, охарактеризованы основные факторы положительного и негативного влияния. При помощи маркетинговой технологии предложены пути решения проблем, которые должны осуществляться комплексно, на основе стратегии развития профильных предприятий, оказывающих лечебно-оздоровительные услуги.

Как рейтинг инвестиционной привлекательности помогает здравницам искать финансирование

Как устроен рынок частных санаториев: Здравницы не то, чем кажутся Топ самых богатых 20 сентября в Тем не менее, за 25 лет капитализма оно не исчезло — советские здравницы сумели эволюционировать в индустрию с оборотом млрд рублей в год. Советские власти не жалели миллиардных инвестиций на здравницы, выросшие из дореволюционных домов отдыха.

Концепция развития санаторно-курортного бизнеса в России 3. . Методы экономического обоснования и оценка эффективности управленческих решений. . Какие задачи В санаторно-курортной отрасли призваны решить.

Новости Июль 25, Лариса Попович: Лариса Попович Ситуация с российской санаторно-курортной сферой невероятно печальная. Судя по статистике, которую я зафиксировала, у нас уменьшается число санаторно-курортных организаций, при одинаковом количестве мест. Приблизительная цифра тысяч мест. Это говорит о том, что заведения либо укрупняются, либо становятся более тесными. При том, что номеров тоже не уменьшается — их примерно одинаковое число.

Размер номеров — ни количество коек, ни размер номеров, ни количество мест. Падает число организаций, роста нет. Число мест в санаторно-курортных организациях также уменьшается. Разница существенная, при том, что прибавились крымские заведения. Это говорит о том, что санаторно-курортные учреждения закрываются, и как показывает Росстат, они планово и серьезно несут постоянный убыток, судя по отчетности.

Комитет по предпринимательству в здравоохранении и медицинской промышленности

Санаторий-профилакторий расположен в черте г. Воронежа на берегу реки Дон в экологически чистом и живописном месте. Санаторий-профилакторий расположен в 38 км от города Калининграда на берегу Балтийского моря в г.

В статье рассмотрены проблемы развития санаторно-курортного комплекса в частичном переориентировании бизнеса с лечебно-оздоровительного Все это недостаточно для формирования конкурентоспособной санаторно- курортной отрасли, . SWOT-анализ санаторно-курортного комплекса ПФО.

Организация санаторно-курортной деятельности Учебное пособие. Федеральное агентство по туризму, Санаторно-курортный комплекс в системе национальной экономики 1. Понятие о санаторно-курортной деятельности 1. Санаторно-курортный комплекс и его структура 1. Основные типы санаторно-курортных организаций 1. Организация работы санатория Глава 2.

Ветитнев . ., Войнова Я.А. Организация санаторно-курортной деятельности

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Социально-экономические проблемы формирования и развития рынка санаторно-курортных услуг. Изменения в системе финансирования рынка санаторнокурортных услуг. Муниципальные финансы как основной источник финансирования санаторно-курортного комплекса.

Санаторно-курортная отрасль: курсы обучения для санаториев При этом мы проводим анализ деятельности курорта во всех сферах и готовим . БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГв индустрии гостеприимства.

Аналитический центр представляет рейтинг санаторно-курортных организаций России с наибольшими оборотами в году. Участники ТОП , оперируя совокупным коечным фондом почти в 80 тысяч мест, суммарно выручили за этот период 65,5 млрд рублей. Частные компании, развивающие санкур как отдельный бизнес, оказались наиболее активными игроками индустрии — их доля составила больше трети от общего дохода сотни самых оборотистых операторов отрасли.

Все собственники санаторно-курортных организаций, попавших в ТОП , были условно разделены на четыре группы. Первая категория — государственные санатории: Совокупная выручка операторов этой группы в году составила 20,2 млрд рублей. Наконец, частным предпринимателям принадлежат 36 операторов из ТОП , совокупная выручка этих игроков составила 22,5 млрд рублей — наибольший среди выделенных категорий показатель.

Суммарный оборот прочих участников рейтинга — 3,7 млрд рублей — был генерирован компаниями, не попадающими в перечисленные группы, или структурами, собственников которых достоверно определить не удалось. Среди владельцев частных предприятий уже замечены системные профильные инвесторы. Владеют санаторно-курортными активами и другие участники списка . Несколько предприятий принадлежат детям известных предпринимателей и чиновников.

Обзор состояния санаторно-курортной отрасли России

В статье рассматривается процесс развития санаторно-курортной отрасли в рамках системы здравоохранения Российской Федерации, проблемы, которые требуют своего решения. Рассматривается также место и роль ведомственных санаторно-курортных учреждений в данном сегменте российского здравоохранения. , . . В комплексе лечебно-профилактических мероприятий, направленных на укрепление здоровья человека, особое место занимает курортология, в которой ведущее место принадлежит санаторно-курортному лечению и оздоровлению.

Эффективность санаторно-курортного лечения не вызывает сомнения:

Больше половины любовно выстроенной санаторно-курортной сети х здравницу в привлекательный бизнес, сохранив при этом его Путин. Со дня на день отрасль ожидает появления поручений по.

Такое мнение высказали опрошенные ТАСС представители региональных властей и сами предприниматели. Премьер-министр России Дмитрий Медведев 26 ноября одобрил стратегию развития санаторно-курортного комплекса, которая направлена на развитие курортов и повышение доступности санаторно-курортного лечения. Разработать план мероприятий и необходимое для реализации стратегии финансирование поручено Министерству здравоохранения РФ в течение полугода.

Проблемы инфраструктуры и стоимости Согласно стратегии, главной проблемой санаторно-курортного комплекса на сегодняшний день является состояние инфраструктуры, наиболее плохое состояние которой отмечается в девяти из 85 регионов страны. Так, в Кабардино-Балкарии, которая входит в число этих субъектов, насчитывается 23 санаторно-курортные организации. На территории Крыма, который также входит в число регионов с наибольшим числом санаториев и курортов, насчитывается около объектов, и почти все они требуют восстановления.

Налоговые льготы Для достижения целевых показателей стратегии регионам необходимо привлекать к работе в санаториях и курортах частный бизнес и, соответственно, прорабатывать все возможности повышения инвестиционной привлекательности объектов. Нет, например, программ поддержки работающего населения за счет регионального бюджета, в Кировской области работающий человек не может получить бесплатную путевку. Поглазова отметила, что стимулом для инвесторов начать вкладываться в инфраструктуру могут стать налоговые льготы.

О необходимости введения льготного налоогообложения для привлечения частного бизнеса к развитию санаториев и курортов говорят и представители министерства курортов и туризма Кабардино-Балкарии. Приватизация, аренда и маркетинг Привлечь инвесторов к работе в санаторно-курортной отрасли возможно, как считает председатель комитета по санаторно-курортному комплексу и туризму Государственного совета Республики Крым Алексей Черняк, за счет разрешения на приватизацию объектов.

А санатории Удмуртии, по мнению Кычанова, не всегда используют все каналы продаж для своего продукта, неохотно сотрудничают с туроператорамии и турагентствами.

Минздрав придумал, как сдать санаторно-курортный неликвид бизнесу

В основе стратегии перспективного развития как в санаторно-курортных СКО , так и в гостиничных организациях должен лежать метод, обеспечивающий быструю реакцию на изменяющийся рынок услуг. Наиболее известным приемом для оценки конкурентоспособности организации является -анализ. В его основу положено определение сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, что позволяет оценить конкурентный потенциал фирмы и круг стратегических вопросов, которые ей придется решать в дальнейшем.

особенно в санаторно-курортной отрасли и гостиничном бизнесе является Наиболее известным приемом для оценки конкурентоспособности.

Основные научные направления в исследовании проблем обеспечения конкурентоспособности туристско-рекреационной отрасли и санаторно-курортных услуг Аннотация М. Сидоренко Дата поступления статьи: Эффективному развитию данной сферы услуг препятствует множество проблем, таких как изношенность материально-технической базы, неразвитость соответствующих инфраструктур, слабый и несоответствующий современным требованиям менеджмент, высокие цены, некачественный сервис и главная проблема — это высокая конкуренция на данном рынке.

Создание конкурентных преимуществ в настоящее время является одной из главных задач сферы рекреационно-туристских услуг. Конкурентоспособные предприятия обеспечивают необходимый фундамент для повышения отраслевой и региональной конкурентоспособности [1 - 3]. При этом в сфере рекреационно-туристских услуг ключевым фактором конкурентоспособности становятся трудовые ресурсы. Развитию теории конкурентоспособности на различных уровнях экономики посвящен ряд работ профессора Савельевой Н.

Лариса Попович: «Ситуация на рынке санаторно-курортного лечения»

Есть успешные предприятия, которые предлагают качественное обслуживание клиентов на каждом этапе. Они имеют грамотно выстроенную структуру, правильно подобранный перечень услуг, а также маркетинговую стратегию, направленную на адаптацию сервиса в соответствии с требованиями времени и меняющимися запросами целевой аудитории. Обычно здесь работают специалисты, которым руководство организует повышение квалификации.

Такие предприятия знают особенности своих клиентов и готовы предложить уровень сервиса, сопоставимый с уровнем западных курортов.

Анализ и оценка качества и конкурентоспособности предприятий САНАТОРНО-КУРОРТНАЯ ОТРАСЛЬ / КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА / КОНКУРЕНТНЫЙ . Общая стратегия совершенствования системы управления бизнесом в ОЦ.

Российские здравницы в борьбе за выживание У всех прочих на это просто не хватает средств. Отсюда непопулярность российских здравниц у людей, которые за последствие два десятилетия привыкли к качественному отдыху за границей. Если в советские времена в отечественных санаториях ежегодно отдыхали почти 60 миллионов граждан, сейчас поток сократился до 6 миллионов. Налицо непрозрачность информации о структуре отрасли. Так, например, никто точно не знает, сколько в России курортов федерального значения.

Определенно нужно большее информирование врачей — вебинары, совместные информационные проекты с профессиональными ассоциациями. Ведь именно они должны выступать первоисточником при информировании граждан. Сейчас же чаще всего процесс работает в обратном направлении:

Технологии успешных продаж санаторно курортного лечения /АЛЕАН/