Ответственность собственников и руководителей бизнеса в 2017 году

Сейчас у меня свой бизнес, и я обращаюсь за различными консультациями к Светлане. Она уже оказала неоценимую помощь нашей небольшой компании, разъяснив нам некоторые сложные моменты в учете и налогообложении, на чем мы сэкономили значительную сумму. Евгений Скрипник, директор ООО"Стар Консалтинг" Разработанная Светланой Крапивиной финансовая модель для анализа экономической эффективности строительных проектов позволяет вести учет любых расходов, понесенных на объект, даже если расходы понесены другой организацией холдинга; а также позволяет наглядно видеть себестоимость текущих проектов объектов , даже если они малозначительны и многочисленны В. В результате мы смогли оптимизировать наши расчёты с предприятиями холдинга и уменьшить налоговые требования на сумму более 10 млн. Крапивин — заместитель директора по техническим вопросам"Энергострой" Почему я предпочитаю работать со Светланой: Во-первых, Светлана отличный специалист- знающий, скрупулезный, дотошный. Есть полная уверенность, что ни одна цифра не будет упущена. Во-вторых, если Светлана обещает подготовить документы к пятнице, значит готово будет точно в пятницу, а чаще еще в четверг. В-третьих, мне очень важно то, что я могу обратиться после выполнения заказа с любым вопросом по отчету или документу.

Как сэкономить миллионы в 2020 году. Актуальный семинар для руководителей и собственников бизнеса

А так же знать технологию создания. Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Я, Владимир Корниенко, будучи бизнес-тренером кто не в курсе, см.

Цифровая трансформация для Руководителей и Собственников бизнеса. ября (среда) в Отель «АКВАМАРИН». Бесплатно. Цифровая.

Регламент Как зарегистрироваться Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике. Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата.

Получите результат с помощью инструментов, которые решат: Как сделать бизнес более управляемым? Кого и как назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как, чтобы бизнес приносил постоянный денежный поток? Как должен управлять бизнесом генеральный директор? Как делегировать функции коммерческому директору?

Франклин Бенджамин Задать вопрос Как и чем отвечают руководители и собственники бизнеса по долгам и налоговым обязательствам компании - настолько сложная тема, что судя по вопросам наших клиентов, в голове полная каша. В далеком 19 веке предприниматель, который не в состоянии платить по долгам предприятия — садился в долговую яму. Укрупнялся бизнес, появилось партнерство и возникла необходимость снизить риски ответственности.

А к началу 20 века появились правила списания долгов в рамках банкротства.

Как и чем отвечают руководители и собственники бизнеса по долгам и налоговым обязательствам компании - настолько сложная тема, что судя по .

Контакты Политику конфиденциальности Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт. Сбор вашей личной информации Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной. Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг. Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг. Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение.

Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений. Если Вы предоставляете нам свою информацию, Вы имеете право, предварительно уведомив нас, проверить, изменить, исправить или удалить эту информацию. Мы оставляем за собой право выбора способа и метода проверки предоставленной Вами информации.

Проверка производится в рамках действующего законодательства той страны, в пределах которой Вы воспользовались нашими услугами. Заполняя наши электронные формы, анкеты, передавая нам информацию иными способами, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.

Важно! Для руководителей и собственников бизнеса

До конца 19 века предприниматель обладатель капитала в интерпретации Маркса нес полную ответственность по обязательствам предприятия и чуть что - садился в долговую тюрьму. Поэтому фабрики с численностью человек считались огромными. Необходимость консолидированных инвестиций в новые все укрупняющиеся бизнесы и появление множественности со-собственников потребовали и юридического инструментария в виде ограниченных рисков предпринимателя.

Бизнес-курсы от ТопАналитикс. 25 и уста. Уникальный бизнес-курс" Коммерческая аналитика для руководителей и собственников бизнеса".

Определим потребности и боли ваших клиентов. Посмотрим на ваш бизнес глазами клиента. Клиент — узнаем, кто является вашей целевой аудиторией, распределим ее на категории и подберем к каждой действующие каналы продаж. Инструменты повышения продаж — рассмотрим и запишем конкретные инструменты достижения ваших целей под текущую ситуацию. По итогу дня — вы сможете: Дополнительно, приглашенный гость — Александр Дьяченко проведет живой мастер-классом со всеми участниками.

Семинар:"ОХРАНА ТРУДА для руководителей и собственников бизнеса"

Какую ценность Вы для себя получите: Одновременная направленность процесса коучинга как на развитие руководителя так и на решение его конкретных бизнес — задач, позволяет Вам получить и то и другое одновременно. Вы получите честную, развивающую обратную связь, поддержку и помощь в осознании важных для Вас вещей. Вы сможете распознать свои повторяющиеся поведенческие реакции паттерны, сценарии , которые мешают Вам достичь желаемого результата.

И мы поднимаемся на уровень руководителя, человека, который берет на себя ответственность за чужих людей, будь то владелец бизнеса или.

Консалтинг Психология на службе бизнесу: Зачем и для кого этот курс Этот курс создавался специально, чтобы дать руководителям больше инструментов для понимания природы человека, причин поведения и действий. Именно это понимание, дает больший диапазон маневра в использовании управленческих инструментов. Многие управленцы на своем опыте знают, что есть, так называемая, граница управления, когда использование, казалось бы, проверенных инструментов и функций не дает результата.

Например, когда мы даем обратную связь сотруднику, который допустил ошибку, а он вместо того, чтобы выслушать и исправить ошибку, начинает защищаться или замыкаться в себе. Понимание психологии человека позволяет сделать так, чтобы даже жесткую критику человек воспринимал и принимал. Управление изменениями, создание команд, межструктурные взаимодействия, дисциплина, вовлеченность, все это вопросы становятся проще, если хорошо понимаешь психологию происходящий процессов. Ведь бизнес - это люди, а люди - это психология и психофизиология.

Программа - курса Как устроена Личность. Мы с вами рассмотрим основные структуры личности, как они взаимосвязаны, как влияют друг на друга. Поймем, что мы можем наблюдать и изучать, а о чем будет только догадываться, на что мы можем влиять, а что не сможем никогда перестроить. Например, посмотрим, как психофизиологическое ядро личности влияет на способности человека выполнять ту или иную задачу, или, как ценности будут воздействовать на выбор человека и принятие решений.

Практическая типология личности.

Бизнес-практикум «Стратегия интернет-маркетинга для руководителей и собственников бизнеса»

Руководители и , которым нужно сделать масштабные проекты Ключевые сотрудники, которые хотят расти и развивать компанию. Но упёрлись в потолок. Перед ними стоит вызов — реализовать прорывной проект, в который они вложат смысл и сделают его как для себя Сделать проект с пользой — Развить своё направление внутри организации — Провести масштабное мероприятие — Перейти на и т.

Эйчары и коучи в поиске новых способов работы с командой и людьми Мощный запрос бизнеса — как работать с выгоранием людей, мотивировать их на достижение целей и сохранять удовольствие от работы. А специалистов, помогающих с такой задачей, мало Освоить методики, изменить культуру компании, пройти сертификацию — Взять методику программы в свои тренинги — Повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников — Развить корпоративную культуру организации и т.

Люди в поиске себя, работы мечты и предназначения Выгоревшие достигатели.

Читай онлайн книгу «Копилка размышлений для руководителей и владельцев бизнеса», Татьяны Аржаевой на сайте или через приложение ЛитРес.

Цифровая трансформация для Руководителей и Собственников бизнеса Вызовы для современного бизнеса — Как не упустить шанс и открыть новые горизонты для бизнеса? Примеры использования Облаков — Разбор 3 примеров компаний, которые успешно трансформировались. Почему им это удалось? Кейс клиента — Если вы хотите, чтобы пример вашей компании был взят за основу, при регистрации на мероприятие, поставьте соответствующую галочку. Формат проведения мероприятия включает в себя доклады по заявленным темам и круглый стол, в рамках которого эксперты готовы обсудить задачи, стоящие перед вашей компанией, и предложить варианты их решения.

Руководителям организаций, принявшим участие в мероприятии, будут вручены сертификаты на бесплатное обследование ИТ-инфраструктуры. По результатам обследования будет сформирован отчет, содержащий два варианта использования облачных сервисов для вашей компании, включая экономические расчеты эффективности использования облачных служб.

7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать