Моделирование и анализ бизнес-процессов. Визуальный анализ

Разработка метода проведения сравнительного анализа языков бизнес-моделирования Бабкин Э. Целью данного исследования является разработка нового метода проведения сравнительного анализа языков моделирования, используемых в составе методологий бизнес-моделирования. Разработанный метод будет использован в дальнейшем для выбора методологии моделирования, адекватной задачам моделирования административной деятельности государственных учреждений. В ходе разработки метода авторы выделили представительный набор методологий и согласованный набор критериев для оценки языков моделирования. - . , Вестник Самарского государственного экономического университета.

Те сапожкова сравнительный анализ подходов к моделированию бизнес процессов

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов. Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Издательство: Томский государственный университет систем управления и Моделирование бизнес-процессов (БП) является одним из методов улучшения На кафедре моделирования и системного анализа Томского МАРС (СМ МАРС) [1], позволяющая выполнять моделирование и анализ систем.

Базы данных Базы данных БД. Преимуществ реляционной модели над дореляционными моделями. Понятие кортеж и правила определения кортежа. Краткая характеристика манипуляционной составляющей операторы реляционной алгебры и структура выражений реляционного исчисления. Базовые требования целостности РБД по уровням: Проблемы, решаемые при разработке реляционной структуры данных. Функциональные зависимости ФЗ в данных.

Правила вывода функциональных зависимостей — основные, — дополнительные. Основная задача нормализации реляционной базы данных.

Подход к управлению - это способ метод делегирования полномочий и ответственности. В менеджменте существует три подхода к управлению: Реально в практической работе менеджера, почти всегда, используется суперпозиция этих трех подходов к управлению. Например, широко используемым инструментом для реализации функционального подхода к управлению является система бюджетирования делегирование полномочий и ответственности через вложенную систему центров финансовой ответственности ЦФО.

Издательство ТПУ. Томск ции Томского университета систем управления и ра- ское моделирование систем», «Моделирование и анализ бизнес- .. назначен для измерения, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Пр.

Заказать новую работу Оглавление Введение………………………………………………………………………. Теоретические аспекты анализа бизнес-процессов современного предприятия………………………………………………………………. Для большинства современных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие. В связи с этим, вопросы совершенствования управления бизнес- процессами предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение.

Эти обстоятельства обуславливают актуальность и необходимость разработки теоретических, методических и практических вопросов в области совершенствования управления бизнес-процессами предприятий. Недостаточная разработанность проблемы, возрастающая практическая значимость, противоречивость и дискуссионность существующих подходов к анализу бизнес-процессов обусловили выбор темы данной работы, постановку его цели и основных задач. Целью работы является научное обоснование и разработка теоретических, методических и практических рекомендаций по совершенствованию управления бизнес-процессами на предприятиях, способствующих повышению эффективности их деятельности.

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Средствами автоматизации, оборудованием, механизмами, обспечивающими реализацию процесса. Реинжиниринг — это перестройка перепроектирование деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности фирмы. Реинжиниринг бизнеса требует начать заново, начать с нуля. Он означает отказ от многого из накопленного за два столетия опыта промышленного менеджмента, необходимость забыть то, как работа осуществлялась в эпоху массового рынка, и решить, как она теперь должна выполняться наилучшим образом.

В рамках реинжиниринга бизнеса старые названия профессий и старые организационные образования — департаменты, отделения, группы и так далее — утрачивают свое значение. В реинжиниринге важным является то, как мы хотим организовать работу именно сегодня с учетом спроса на сегодняшнем рынке и возможностей сегодняшних технологий.

03 09 Компьютерная математика и системный анализ. .. Методология моделирования бизнес-процессов. ARIS. Диаграммы: целей, цепочки.

Новогорск, МО Алтайский государственный университет г. Балаково Башкирский государственный аграрный университет г. Башкирский государственный университет г. Бирский филиал БашГУ г. Брянский государственный технический университет г. Владимир Волжский университет имени В. Тольятти Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г. Вятская государственная сельскохозяйственная академия г. Киров Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.

Иркутский национальный исследовательский технический университет г.

Рабочая программа дисциплины. «Моделирование бизнес-процессов»

Контрольная группа состояла из 48 человек, экспериментальная включала 54 студента. В контрольной группе при обучении использовались традиционные методы. Чтобы определить уровень развития бизнес-аналитических компетенций по критерию 1 К1 в контрольной и экспериментальной группах были проведены следующие учебно-диагностические мероприятия. Во-первых, студенты решали кейсовые задания, определяющие уровень аналитических способностей, касающихся функционирования процессов организации.

Во-вторых, осуществлялось выполнение заданий по моделированию основного или вспомогательного процесса организации, с выделением всех свойств входов, выходов, ресурсов и управляющих воздействий.

изучение основных стандартов моделирования бизнес-процессов, технологии управления тальных средств и систем, используемых для описания и анализа бизнес-процессов, а также . Б Философия. Очная. +. Заочная. +. Б1.Б Математический анализ .. Томск: Издательство ТУСУР ,

Максимальное использование квалификации персонала Преимуществами процессного подхода перед функциональным является то, что он ускоряет время реакции организации на изменения внешней среды за счет исключения из процесса тех действий, которые не влияют на конечный результат, не создают или не добавляют ценность. Так же он нацеливает сотрудников на итоговый результат и позволяет произвести сокращение затрат, которые связаны с дублированием функций, а также минимизировать те затраты, которые не являются ключевыми при достижении результата.

Таким образом, процессно-ориентированный подход к управлению позволяет организовать деятельность, которая была бы нацелена на постоянное улучшение качества конечного продукта услуги , снижение совокупных затрат и удовлетворение клиента. Именно процессно-ориентированный подход дает возможность учесть такие аспекты бизнеса как ориентация на конечный результат, заинтересованность каждого исполнителя в повышении его качества [4, с.

При реализации процессно-ориентированного подхода обеспечивается согласованность результатов действий в рамках конкретных процессов, в то время как функциональный подход характеризуется противоречиями в действиях и интересах подразделений организации, что в итоге снижает эффективность процессов. Процессно-ориентированный подход позволяет минимизировать время выполнения процесса при одновременном повышении качества выполняемых работ, что осуществляется за счет исключения операций, которые не влияют на конечный результат.

Также реализация процессно-ориентированного подхода к управлению в организациях дает возможность использовать систему показателей и оценки эффективности управления как на каждом этапе производственной управленческой цепочки, так и оценки эффективности выполнения функций с точки зрения эффективности процесса в целом.

Моделирование бизнес-процессов – обзор нотаций

т В 2 т - Санкт-Петербург, 30 июня-2 шоля - СПб.. Анализ эволюции процессного подхода к управлению предприятием. Принципы организации и функционирования систем управления бизнес-процессами.

МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО. ПРЕДПРИЯТИЯ . изучению различных методов и подходов в системном анализе. В настоящей .. М.: ТУСУР (Томский государственный университет систем управления и ра- 2 издание, Издательство Концепт, — с.

Для успешного освоения дисциплины необходимы знания по следующим дисциплинам и разделам ОП: Информатика; Программные и аппаратные средства информатики. Знания, умения и приобретенные компетенции будут использованы при изучении следующих дисциплин и разделов ОП: Управление проектами; Архитектура предприятия. Место дисциплины в структуре ОП бакалавриата Дисциплина"Моделирование бизнес-процессов" входит в число учебных дисциплин базовой части профессионального цикла.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Ваш -адрес н.

, ."" . Введение Исследования, проводимые в данной работе, связаны с развитием единого информационного пространства ЕИП на приборостроительном предприятии далее просто предприятие [1]. Следует отметить, что рассматривается класс приборостроительных предприятий, выполняющих деятельность на основе системы заказов. Каждый заказ предприятия выполняется посредством запуска проекта. Само понятие ЕИП включает в себя комплексную программно-аппаратную телекоммуникационную среду, обеспечивающую непрерывный обмен данными и объединяющую все информационные ресурсы организации.

по вопросам целостного и системного моделирования и реорганизация Сущность и принципы реинжиниринга бизнес – процессов .. Силич В.А., Силич М.П. Реинжиниринг бизнес-процессов: учеб. пособие — Томск: . большое значение придается анализу узких мест в организации бизнес- процессов.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Термин моделирование имеет два основных значения. Во-первых, под моделированием понимают процесс построения модели как некоего представления оригинала, отражающего наиболее важные его черты и свойства. Если же модель уже построена, то моделирование — это процесс исследования функционирования системы, вернее, ее модели. Основной целью моделирования бизнес-процессов является описание реального хода бизнес-процессов компании [1, с.

В данном случае видится целесообразным определить, что является результатом выполнения процесса, кем и какие необходимые действия выполняются, какова их последовательность, каков документооборот в ходе выполнения процесса, а также насколько процесс надежен и как он может быть изменён в перспективе. Обеспечить понятность течения бизнес-процессов важно потому, что только в этом случае владелец бизнес-процесса, бизнес-аналитик, руководство и другие заинтересованные стороны будут иметь чёткое понимание того, как организована работа.

Понимание хода существующих бизнес-процессов представляет возможность судить об их эффективности и необходимо для разработки поддерживающей бизнес информационной инфраструктуры. Обусловленная разработка систем, обеспечивающих поддержку выполнения бизнес-процессов в комплексе возможна лишь тогда, когда сами процессы предельно понятны. Моделью бизнес-процесса называется его формальное описание, отражающее реально существующую или планируемую деятельность предприятия [2, с.

Модель раскрывает следующие сведения о бизнес-процессе: Необходимо рассмотреть, как бизнес-процессы конкретно влияют на действие предприятий. Так, к примеру, международные системы поставок функционируют в условиях растущей конкуренции, появления новых требований к безопасности продукции и принятия жестких мер по обеспечению безопасности границ [3, с.

Моделирование и анализ бизнес-процессов

Бесплатный тариф действует неограниченное количество времени, платный тариф — 1 месяц. Создание любых видов вопросов и перемещение их между собой. Для участия в опросе не нужен аккаунт .

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании. Москва . способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес- .. Томск: Томский государственный университет.

Очевидно, что исследовать бизнес-процессы относительно характеристик и параметров можно в любой из точек множества , однако, на практике это исследование обычно осуществляют в точке номинального номинальных бизнес-процесса бизнес-процессов. Следует обратить внимание на тот момент, что, если бизнес-процесс исследуется на чувствительность, а он уже функционирует запущен, реализуется, осуществляется , то исследование на чувствительность в этом случае следует проводить в точке его фактического состояния текущего состояния ИП.

В последнем случае количество варьируемых характеристик и параметров, относительно которых происходит исследование на чувствительность, может быть гораздо меньше, чем у планируемого проектируемого, разрабатываемого бизнес-процесса до его запуска, до начала его реализации , так как с течением времени часть процессов из множества см. Правда, наряду с этим могут появиться новые бизнес-процессы например, в процессе адаптации и может измениться множество параметров.

Итак, исследовать бизнес-процессы и соответствующие им ИП на чувствительность можно на различных этапах: Цель проведения анализа бизнес-процессов и соответствующих ИП на чувствительность — определить те характеристики этих процессов, которые оказывают наиболее существенное влияние на выходные характеристики бизнес-процессов в том числе — и на показатели.

Опираясь на результаты такого анализа, можно провести классификацию характеристик бизнес-процессов в соответствии с показателями чувствительности. Это, в свою очередь, позволит установить контроль возможно, дополнительный, вспомогательный за теми из них, относительно которых чувствительность является наибольшей, чтобы не дать возможности измениться характеристикам бизнес-процесса нежелательным или критическим для его развития образом.

В литературе по теории чувствительности см. Так, специалисты в области методов управления см. Считается, что задача исследования систем в том числе и бизнес-процессов на чувствительность близка по своей идее задаче исследования на устойчивость. Однако, с практической точки зрения исследование на чувствительность предполагает большее разнообразие как по постановкам задач, так и по методам их решения.

В случае анализа на чувствительность отслеживаются взаимосвязи между показателями , характеристиками бизнес-процессов потоками работ, потоками денежных средств, расходованием ресурсов и т.

Процессный подход к управлению: теория и практика применения

Системный анализ, управление и обработка информации по отраслям Количество траниц: Выводы по первой главе. Выводы по второй главе. Выводы по третьей главе. Выводы по четвертой главе. На современном этапе развития крупных промышленных предприятий остро стоит проблема улучшения качества управления.

бизнес-процессов, анализ корневых причин, метод обобщения и ведения анализа финансового состояния и платежеспособности Маклаков, С. В. Моделирование бизнес-процессов Fusion Process Портер, М. Конкуренция / М. Портер. - М.: Издательский дом «Вильямс», Томск: ЦПП ТУСУР,

Одним из первых основополагающих трудов по данному направлению явилась книга М. Необходимость реинжиниринга вызвана ускорением темпов изменения внешней и внутренней среды компаний. Возросшая конкуренция, быстрые технологические изменения, постоянно меняющиеся потребности клиентов вынуждают компании искать более гибкие способы ведения бизнеса, обеспечивающие высокое качество и конкурентоспособность продукции. Традиционные подходы, основанные на функциональном разделении труда, оказались неэффективными в современных условиях из-за громоздкости иерархических структур управления, длительности бюрократических процедур обмена информацией и принятия решений, незаинтересованности функциональных подразделений в общих результатах деятельности компании.

Процессный подход, возникший еще в середине века, позволяет успешно решать перечисленные проблемы. Одной из наиболее эффективных концепций менеджмента, ориентированных на процессы, по признанию многих авторов является реинжиниринг. Основная суть данной технологии состоит в том, чтобы переосмыслить правила и предположения зачастую явно не выраженные , положенные в основу текущего способа ведения бизнеса, полностью перепроектировать бизнес-процессы на новых принципах. Происходит замена существующих громоздких и забюрократизированных процессов на новые, упрощенные и более гибкие.

При этом реконструкция бизнес-процессов, как правило, становится возможной только при использовании информационных технологий ИТ , так как именно они зачастую позволяют кардинально изменить сущность процессов. Следствием реконструкции бизнес-процессов становится изменение организационных отношений. Предлагаются новые правила построения организационных структур реконструируемых компаний, с тем, чтобы структуры отвечали новым правилам ведения бизнеса.

Оно использует методы следующих научных дисциплин: Возникновение и развитие концепций менеджмента, ориентированных на процессы и на синхронизацию бизнеса с потребностями клиентов и потребителей, а именно: Аппарат системного анализа составляет методологическую основу реинжиниринга.

О чем молчат графические схемы бизнес-процессов?