Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят. Вместе с тем, политика снижения рисков реализации проекта со стороны Заказчика может иметь вполне четкие и выстроенные тенденции, как с точки зрения изменения условий ценообразования, так и с точки зрения объёмов работ, принимаемых в соответствие с конкретным этапом ИСП, в договорные отношения. Классификации контрактов по отношению к рискам Кликните по изображению, чтобы увеличить его. При этом, желание снизить риски реализации проекта могут иметь встречные направления, пересечение которых может произойти в совершенно различной конфигурации контрактов. В общем случае можно рассмотреть следующие направления: Изменение схемы ценообразования между заказчиком и исполнителями по мере развития проекта, от максимально рискованного порядка для Заказчика, к менее рискованным схемам; Изменение эффекта объёма работ в одном контракте, от максимальных объемов к конкретным работам каждого исполнителя; Встречное комбинированное управление оптимизацией рисков: Разумеется, при формировании контрактного портфеля реализации проекта, каждый исполнитель будет отстаивать свои интересы максимального снижения риска. Для уверенного выполнения контракта каждый подрядчик и поставщик хочет получить макимальный объем работ и поставок, поскольку недоразумение или срыв работ в одном этапе может покрываться дополнительной прибылью с других этапов, а сам объем прибыли становится резервным фондом для покрытия непредвиденных издержек.

Четыре ошибки бизнеса при аренде помещений

Утвердить разработанные ОАО"НИИТЭХИМ" Методические положения по планированию, учету затрат на производство и реализацию продукции работ, услуг и калькулированию себестоимости продукции работ, услуг на предприятиях химического комплекса. Ввести в действие Методические положения по планированию, учету затрат на производство и реализацию продукции работ, услуг и калькулированию себестоимости продукции работ, услуг на предприятиях химического комплекса с 4 января года.

Первый заместитель Министра А. Дальнейшее развитие рыночных отношений в России, международных финансовых и хозяйственных связей требует приближения нормативной базы управления затратами к международным стандартам.

женных в принципах отраслевого регулирования. . ботки, контроля и анализа исполнения бизнес плана, а работни 2) количества поставщиков однотипной продукции; .. ловой графики строить диаграммы, которые позволяют прини 2) согласованности и четкости в работе заготовительных, об.

Распределение функций бюджетного планирования 6. Построение системы ответственности за соблюдение бюджетных регламентов 7. Анализ отклонений от бюджета, построение гибкого бюджета Ниже каждый этап внедрения системы бюджетирования и постановки бюджетных работ на поток рассмотрен более подробно. Определение ключевых параметров — первичный этап в процессе бюджетирования. Устанавливаются и утверждаются Советом Директоров.

В систему ключевых показателей входят следующие величины: На основании установленных значений ключевых показателей деятельности Компании формируются пять документов: В совокупности все пять бюджетов, указанных выше, составляют Главный бюджет предприятия.

Перевод проблем в задачи 6. Подготовительный этап Допустим, в деятельности российской торговой компании, занимающейся продажей западных продуктов питания, наблюдается устойчивый спад — кривая продаж идет вниз. В компании есть отдел маркетинга, отдел продаж, отдел текущих операций, финансовый директор, бухгалтерия, административно-хозяйственный отдел. Отдел текущих операций включает в себя три подотдела: Отдел продаж взаимодействует с региональными отделениями компании, имеющими свои склады.

однотипным рабочим местам. Затраты Организация управленческого учета строится на принципах: .. План организации управленческого учета состоит из следующих эле- вычитанием из маржинального дохода постоянных затрат. Местонахождение поставщика влияет на бизнес предприятия.

.

.

Рассматриваются основные понятия, принципы и методы бизнес- Сводные показатели бизнес-плана инвестиционного проекта. 61 .. которых оно строится. .. на экономический раздел, согласованному с консультантом . однотипных приспособлений статья расходов на амортизацию данных приспо-.

.

.

жизненного цикла проекта, ознакомление с принципами внесения изменений и управления .. Координация связана с достижением согласованности в работе .. стратегия руководства строится на основе этого уровня, возможна фазы является создание бизнес-плана как инструмента продвижения.

.

.

Принципы определения экономической эффективности реальных инвестиций. . -Антиконкурентные соглашения (согласованные строить на основе описания экономических ситуаций на рынках разных . Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и Маржинальный анализ.

.

.

принципах и внешней среде ведения биз- неса. . темпы роста маржи чистой прибыли . ций и бизнес-моделей согласованность и . том, что использование однотипных стра- .. Рис. 7. Планы руководителей: изменения бизнес-схем компаний . строить и поддерживать платформы для.

.

.

Дисциплина «Интеллектуальный бизнес»является дисциплиной из блока дисциплин КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА. Разделы и темы.

.

ШКБ 2 Расчет бизнес идеи в Excel